安全生产是企业稳定发展的基石,是不可逾越的红线和底线。长期以来,湖北省宏泰商业管理有限公司积极践行国有企业责任担当,严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则和“三管三必须”的要求,树牢安全发展理念,共筑安全生产防线,提升企业本质安全水平,以高水平安全保障高质量发展。
一、压实责任明职守,安全重担共担当
清晰的责任体系是落实安全生产的前提。今年以来,宏泰商管公司领导5次专题研究安全生产工作,10次召开安全生产会议,出台安全生产制度4项,将安全生产责任层层分解,落实到每一个岗位、每一名员工,形成“人人有责、人人尽责”的安全责任体系。公司主要领导发挥表率作用,亲自抓、负总责,确保安全政策、制度得到有效执行;公司落实安全生产部门严格执行上级的安全生产要求,结合本部门实际,出台制度文件,制定切实可行的安全措施;各部门、所属企业严格遵守安全操作规程,做到不违章作业、不冒险操作,确保自身和他人的安全,上下同心、同向发力,较好地形成了“一级抓一级,层层抓落实,责任全覆盖”的工作格局。
二、扎实措施筑防线,安全隐患无处藏
务实的工作作风是确保安全生产的关键。宏泰商管公司坚决杜绝形式主义、官僚主义,把安全生产工作做深、做细、做实。建立健全安全生产检查、考核、奖惩机制,通过定期检查、随机抽查、专项督查等方式,及时发现并纠正安全生产中的问题和隐患。构建“全覆盖+日常化”1+4排查体系,以安全生产日常4项检查为抓手,即每日开展安全巡查、每周开展部门联合排查、每月开展公司检查、每季度开展督导监管检查,实施全方位、无死角的安全生产全覆盖检查,实现下属企业类型、重要部位、风险点位全覆盖,今年以来累计开展检查45批次,发现问题近100条,现已全部整改到位,确保了安全生产底数清晰,隐患无所遁形。采用“闭环式+根源性”8步分析法,综合运用“发现-分析-诊断-记录-反馈-整改-复查-总结”8步闭环管理流程,对安全隐患进行根源性剖析,通过隐患排查治理,及时发现并消除安全隐患,防止事故发生。2024年累计发安全隐患整改通知书、安全告知书共计56份,整改安全隐患89项,实现安全生产隐患动态清零。
三、务实作风强执行,安全文化润心田
安全发展理念是企业安全生产的灵魂。公司通过加强企业文化建设,营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。在日常工作中加大对安全生产法律法规的宣传力度,增强所属企业员工的安全意识。通过开展安全生产知识培训、讲座等活动,普及安全生产法律法规和操作规程,引导员工自觉遵守安全规定,形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。按照“检查+培训+宣传”三位一体的安全宣教模式,打造“三位一体+常态化”宣传矩阵,并推动其常态化运行。每检查一家企业,即配套进行一次人员的安全培训,并通过派发宣传单张、张贴宣传海报等形式,提升整个企业的安全意识。利用公司文化讲坛、重大节日前安全宣讲、安全生产月、国家安全日和消防宣传月等时机开展专项活动,开展安全生产专项活动4次,进行安全培训8次,印发安全生产宣传单500多份,张贴安全生产海报30多份,观看安全生产警示教育视频12次,有效增强了全体职工的安全意识与参与度,形成“示范带动、典型引领、比学赶超、提质增效”的良好氛围。
下一步,宏泰商管公司将压紧压实全员安全生产责任,严格落实各项安全管理举措,深化隐患排查治理和风险防控,加大安全教育培训力度,提升本质安全水平,在宝盈体育(北京)责任有限公司高质量发展进程中,展现商管担当,贡献商管力量。