10月23日,中金同盛召开冲刺四季度工作推进会,传达集团“锚定目标 奋力冲刺”坚决完成全年目标任务工作推进会、湖北金服“冲刺四季度 奋力完成全年目标”工作会议精神。公司党委副书记、总经理邹军出席会议并讲话,中金同盛党支部书记徐元彬主持会议并作会议精神传达,董事长陈卓尔、总经理宿志龙参加会议并就中金同盛“四季度冲刺奖”奖励方案进行宣讲。
邹军对中金同盛近期在经营工作中取得的积极进展给予肯定,并严肃指出在当前利率下行情况下,公司规模不足、发展不快、业务系统不强、开发滞后等突出问题和发展瓶颈。他强调,要以“冲刺四季度”劳动竞赛为契机,充分调动全体干部员工的积极性、主动性、创造性,凝心聚力,全力以赴抢抓投放与清收两项主要工作,为明年利润增长奠定坚实的基础。
针对中金同盛“冲刺四季度”竞赛方案,邹军指出,这既是集团进一步深化体制机制改革的“风向标”,代表集团着力构建“干部能上能下,员工能进能出,收入能高能低”激励约束机制的坚定决心,也是中金同盛做好各项业务工作的“指挥棒”,希望中金同盛深入学习集团、湖北金服近期经营工作会议、督办会议精神和“锚定目标 奋力冲刺”工作推进会精神,紧紧围绕公司竞赛方案确定的重点方向努力拼搏,争取良好的竞赛成绩。
徐元彬强调,四季度是定全年、保全局的收官阶段,也是明年工作起好步、开好头的关键节点,中金同盛各部门一是要咬定目标,硬账硬结,奋力实现全年精彩;二是要攻坚破局,久久为功,加快各项业务规模提升;三是要靶向进攻,硬性考核,确保业务掷地有声。
陈卓尔对中金同盛未来经营工作提出三点要求。一是认清差距,全力冲刺经营目标。二是坚定围绕在新的经营班子周围,以四季度冲刺管理为导向,心无旁骛快速推进各项业务发展。三是加快投资节奏,不断拓展新客户、新渠道、新业务,尽快提升投资规模。
会上,中金同盛各业务部门积极表态,表示将以坚定的信心和饱满的热情,全身心投入到第四季度各项工作中去,脚踏实地,顽强拼搏,艰苦奋斗,圆满完成全年目标任务。
中金同盛全体领导班子成员及全体中层管理人员参加会议。